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十公司召开2019年二季度安委会暨上半年安全工作会议
来源:公司安全管理部  发布时间:2019-08-12

十公司2019年二季度安委会暨上半年安全工作会议于8月8日在北京召开。会议宣贯了2019年上半年国家、部委颁布的法律法规、部门规章和中国交建、四公局下发的重要文件精神,通报了上半年公司安全生产总体情况、存在的主要问题及整改要求,对现场典型隐患进行展示和分析。公司副总经理陈武正作2019年上半年安全生产报告,部署了下半年安全生产重点工作。公司党委书记、董事长王鹏飞,党委副书记、副总经理(主持工作)杨江林就下一步安全生产工作分别作出重要讲话。

杨江林指出,做好下半年安全生产工作,要狠抓责任落实、工作落地,具体抓好以下7项任务:一是各项目经理、项目书记作为项目的一把手,要提高政治站位,重视安全生产、安全检查工作,公司下一步将对项目经理、项目书记到现场安全检查情况进行监督。二是要严格落实“2345”和“三基、四化、十二到位”安全文化理念,将里面蕴含的重要指导思想落实到实际工作当中。三是安全生产责任要进行细化、分解,逐级落实到位,落实到人。四是要再执行安全技术交底、安全教育培训,把工作做细,做出实效,同时要加强机械设备进场验收和施工过程安全质量管理工作。五是各项目要彻底进行安全隐患排查、防洪防汛工作,严格控制同类问题反复出现,建立安全生产长效机制。六是公司分管领导、各部门要加强对各项目的安全管控,建立有效奖罚机制,做得好的项目要重奖,做得差的也要对相关人员严肃问责。七是加强安全文化建设,项目部要把现场管理人员和作业工人纳入到项目安全管理体系当中,打造良好安全文化氛围。

王鹏飞从安全意识、履职尽责和工作落实等方面强调三点要求。第一,安全管理没有终点,始终在路上。各项目经理、项目书记要牢固树立“隐患就是事故”安全理念,把安全管理作为项目的第一管理,时刻保持安全管理红线意识。第二,公司和项目要切实履行安全生产“一岗双责”。公司各部门在对项目检查过程中,在检查对口部门业务工作的同时,也要检查相关人员安全责任落实情况。第三,安全生产要做到“五到位”,即“认识到位”“措施到位”“投入到位”“执行到位”和“应急到位”。

本次会议采用视频形式,公司领导班子、部门助理级以上人员、各项目主要负责人在主会场参会;各项目设分会场,通过观看视频直播参会。

 
 
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